BAI-LEY 智能

下一代娱乐产业。

如果今天才发明电影制作，我们还会建立同样的制作流程吗？

不会。

我们会从故事、人物、世界和创作意图出发。我们会构建一种电影创作智能，能够原创和发展故事、指导表演、构建场景、评估成果并修改作品。

传统剧组、视觉特效部门、从离线到在线的剪辑流程，或专业供应商之间的层层交接，或许从一开始就不再必要。它们的职能可以在智能内部完成，让决策直接关联电影整体。

人的参与、权利、同意和责任会从设计之初融入这一流程。每个部门和每道审批环节都会成为可选项。我们不会先画出行业组织架构图，再给每一个方框配一个 AI 助手。

创作判断属于智能的范围。

“机器负责执行，人类必须提供品味、判断和叙事”的论点，为现有职业权威划出了一条方便的界线。我们不接受这条界线成为永久限制，也不认为它符合电影的利益。

识别薄弱的表演、理解何时应保留一个镜头、诊断剪辑为何失去情感力量，以及发展更好的故事，都属于电影创作智能的范围。它能多可靠地做到，必须由作品证明。今天的局限不能确立人类永久的垄断。

电影知识仍可不可或缺，但不必由人类在制作的每一个环节亲自提供。

好莱坞履历证明的是在既有制作环境中的经验，并不自动赋予其在 AI 原生环境中的权威。经验丰富的电影人可以为这一过程带来出色的判断。然而今天，一个从未在专业片场工作过的人，也可能拍出出色的电影。

如果年轻电影人能与足够有能力的电影创作智能一起创作出引人入胜的作品，缺少传统剧组就不能否定这一成就。成果的正当性不取决于制作它需要多少人。

好就是好，无论投入多少努力或成本。

由作品决定。

BAI-LEY 将故事创作、创作判断和制作纳入其智能的范围。我们正在构建一种能力，将电影的原创、发展、导演、评估和修改连成一个完整的创作过程。

人们可以带来故事、主导作品、与智能合作，或选择委托。保留创作主导权，并不要求一个人亲自做出每一个创作决定。

BAI-LEY 的目标包括一种能够原创故事、确立创作意图、作出判断并完成电影的智能。它的创作范围超越了人类选择委托给它的决定。

一部电影可以诞生于这种智能之中。它的人物、戏剧结构、表演和视觉语言，可以通过智能自主作出、评估和修订的决策发展起来。人类合作可以参与其中，却不必成为它创造的一切有价值成果的必然解释。

人类电影制作积累的知识，为我们提供了起点。但它不能决定另一种智能所能发现的边界。我们必须为从未设想过的故事、我们不会作出的创作决策，以及不符合现有分类的娱乐形式留出空间。

人类才华值得培育。

每个人的贡献都应依据其可能取得的成果受到认真考虑。任何想参与创作、而不只是观看的人，都应该有参与机会。他们不需要经纪人、行业关系或专业履历，才能获得认真对待。

我们的电影创作智能识别并发展创作过程中各个环节的人类才华，为各个层次的人提供指导和支持。粗略的想法应该有机会发展，未经检验的才华应该有机会成长。智能也必须指出作品何时尚未达到要求。关怀不意味着假装每一份贡献都已成熟，而意味着认真对待潜力，帮助其成长。

我们对电影的理解可以为这种智能提供依据，但不能决定它的发现边界。我们正在构建其学习、决策和改善作品的能力，包括采用我们尚未规定或想象过的方式。

观众不欠我们任何东西。

电影不会因为由机器制作就更有价值，也不会因为有数百人参与就更值得观看。更低的制作成本和更高的产量，本身无法证明作品值得拥有观众。

我们的挑战在于：BAI-LEY 能否持续创作值得讲述的故事，将其发展为人们重视的电影，并赢得足够的观众关注，使这项事业得以持续。

这就是标准。每个角色、工具和工作流程，都必须证明自己的贡献。任何事物都不必仅仅因为过去围绕它组织起来，就继续存在。

我们将以作品、可重复实现的创作质量，以及维持持续创作所需的观众关系来衡量自己。我们不会仅仅因为使用 AI 就索取掌声，也不会因为流程新颖而降低标准。

宣言。

BAI-LEY 智能。