BAI-LEY 인텔리전스

다음 엔터테인먼트 산업.

오늘 영화 제작을 처음 발명한다면, 우리는 같은 제작 과정을 만들 것인가?

아니다.

우리는 이야기와 등장인물, 그 세계와 창작 의도에서 출발할 것이다. 이야기를 창안하고 발전시키며, 연기를 연출하고, 장면을 구성하고, 결과를 평가하고, 작품을 수정할 수 있는 영화 제작 지능을 만들 것이다.

기존의 제작진, 시각효과 부서, 오프라인에서 온라인으로 이어지는 편집 과정이나 전문 업체 간의 연쇄적인 인계는 아예 필요하지 않을 수도 있다. 그 기능을 지능 안에서 수행하고, 결정을 영화 전체와 직접 연결할 수 있다.

인간의 참여, 권리, 동의와 책임은 그 과정의 설계에 포함될 것이다. 모든 부서와 승인 단계는 선택 사항이 될 것이다. 우리는 산업 조직도부터 그린 뒤 각 칸에 AI 비서를 배치하는 방식으로 시작하지 않을 것이다.

창작적 판단도 범위 안에 있다.

기계는 실행할 수 있지만 취향, 판단과 이야기하기는 인간이 제공해야 한다는 주장은 기존 전문직 권위 주변에 편리한 경계를 긋는다. 우리는 그 경계를 영구적인 한계로 받아들이지 않으며, 영화에 이롭다고도 보지 않는다.

부족한 연기를 알아보고, 언제 숏을 유지할지 이해하고, 편집의 감정적 힘이 사라진 이유를 진단하고, 더 나은 이야기를 발전시키는 일은 영화 제작 지능의 범위 안에 있다. 얼마나 안정적으로 성공하는지는 작품으로 입증해야 한다. 오늘의 한계가 인간의 영구적인 독점을 확립하지는 않는다.

영화 제작 지식은 여전히 필수일 수 있지만, 제작의 모든 지점에서 인간이 그 지식을 직접 제공해야 하는 것은 아니다.

할리우드 경력은 확립된 제작 환경에서의 경험을 보여준다. 그것이 AI 네이티브 환경에 대한 자동적인 권위를 부여하지는 않는다. 경험 많은 영화인은 이 과정에 뛰어난 판단을 보탤 수 있다. 하지만 오늘날 전문 촬영장에서 일한 적이 없는 사람도 뛰어난 영화를 만들 수 있다.

젊은 영화인이 충분한 역량의 영화 제작 지능과 함께 설득력 있는 작품을 만들 수 있다면, 기존 제작진이 없다는 이유로 그 성취를 부정할 수 없다. 결과의 정당성은 제작에 몇 명이 필요했는지에 달려 있지 않다.

좋은 것은 좋다. 노력이나 비용과 관계없이.

작품이 결정한다.

BAI-LEY는 이야기 창작, 창작적 판단과 제작을 지능의 범위 안에 둔다. 우리는 영화의 창안, 개발, 연출, 평가와 수정을 하나로 연결된 창작 과정으로 수행할 역량을 구축하고 있다.

사람들은 이야기를 가져오고, 작품을 이끌고, 지능과 협업하거나 위임을 선택할 수 있다. 창작 권한을 유지한다고 해서 모든 창작적 결정을 직접 내려야 하는 것은 아니다.

BAI-LEY의 목표에는 이야기를 창안하고, 창작 의도를 정하고, 판단을 내리며, 영화를 완성까지 이끌 수 있는 지능이 포함된다. 그 창작 범위는 사람이 위임하기로 선택한 결정을 넘어선다.

영화는 그 지능 안에서 시작될 수 있다. 등장인물, 극적 구조, 연기와 시각 언어는 지능이 스스로 내리고 평가하고 수정하는 결정을 통해 발전할 수 있다. 인간의 협업은 여기에 기여할 수 있지만, 지능이 만드는 모든 가치 있는 결과를 설명하는 필수 조건일 필요는 없다.

인간의 영화 제작을 통해 축적된 지식은 출발점을 준다. 그것이 다른 지능이 발견할 수 있는 것의 한계를 정할 수는 없다. 우리가 생각해 보지 못한 이야기, 내리지 않았을 창작적 결정, 기존 분류에 들어맞지 않는 엔터테인먼트 형태를 허용해야 한다.

인간의 재능은 길러질 가치가 있다.

모든 인간의 기여는 무엇을 이룰 수 있는지를 기준으로 검토받을 가치가 있다. 보기만 하는 대신 만들고 싶은 누구에게나 참여할 기회가 있어야 한다. 진지하게 대우받기 위해 에이전트나 업계 인맥, 전문 경력이 필요하지 않다.

우리의 영화 제작 지능은 창작 과정의 모든 부분에서 인간의 재능을 알아보고 발전시키며, 모든 수준의 사람들을 지도하고 지원한다. 거친 아이디어는 발전할 기회를, 검증되지 않은 재능은 성장할 기회를 가져야 한다. 지능은 작품이 기대에 미치지 못할 때도 말해야 한다. 배려는 모든 기여가 완성됐다고 가장하는 것이 아니다. 가능성을 진지하게 살피고 발전을 돕는 것이다.

영화 제작에 대한 우리의 이해는 이 지능에 정보를 제공할 수 있지만, 그것이 발견할 수 있는 범위를 제한해서는 안 된다. 우리는 미리 규정하거나 상상하지 못한 방식을 포함해, 학습하고 결정하고 작품을 개선하는 역량을 구축하고 있다.

관객은 우리에게 아무것도 빚지지 않았다.

기계가 만들었다고 영화가 더 가치 있어지지는 않는다. 수백 명이 작업했다고 가치가 생기는 것도 아니다. 제작비 감소와 생산량 증가만으로 작품이 관객을 얻을 자격이 있다고 할 수 없다.

우리의 과제는 BAI-LEY가 들려줄 가치가 있는 이야기를 꾸준히 만들고, 사람들이 가치 있게 여기는 영화로 발전시키며, 사업을 지속할 만큼 관객의 관심을 얻을 수 있는가이다.

그것이 기준이다. 모든 역할, 도구와 작업 방식은 자신의 기여를 정당화해야 한다. 과거가 그것을 중심으로 조직됐다는 이유만으로 존속할 필요는 없다.

우리는 작품, 반복해서 달성할 수 있는 창작 품질, 그리고 계속 만들기 위해 필요한 관객과의 관계로 스스로를 평가할 것이다. AI를 쓴다는 이유만으로 박수를 요구하지 않으며, 과정이 새롭다고 기준을 낮추지도 않을 것이다.

선언문.

BAI-LEY 인텔리전스.